*Cette formation est reconnue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire*

En ligne !

** Prendre note que la formation subventionnée est réservée aux personnes qui habitent ou travaillent dans les régions suivantes : Chaudière-Appalaches et Capitale-Nationale **


Les dates de la formation qui vous intéresse ne vous conviennent pas ou vous souhaitez l'offrir dans votre entreprise? Dites-le nous!

 

Dany Landry, formateur


Mesurer la performance de votre entreprise est indispensable. Les tableaux de bord et les indicateurs sont des outils à privilégier pour y arriver. Avec cette formation, le participant apprendra, à partir des besoins de son entreprise et en lien avec les états financiers, comment devenir plus efficace dans la gestion de sa performance. Il sera en mesure de concevoir des rapports et des tableaux de bord qui mettent les résultats en évidence.


• Concepts fondamentaux
- La définition d’un tableau de bord ;
- Les liens entre la gestion stratégique et le tableau de bord ;
- Pourquoi les gestionnaires boudent-ils les rapports ;
- Les types d’indicateurs de performance ;
- Les catégories d’indicateurs de performance ;
- Les paramètres et variables constituant le tableau de bord ;
- Les principes d’organisation d’un tableau de bord ;
- Des exemples de tableaux de bord.

• Définition des besoins
- Diagnostic stratégique ;
- Analyse des facteurs de risque et des enjeux ;
- Analyse des objectifs organisationnels, des axes stratégiques et des objectifs opérationnels ;
- Analyse des plans d’action actuellement en place.

• Retour sur l’analyse et la compréhension des états
- Présentation des états financiers (bilan, état des résultats, notes aux états financiers, état du coût de fabrication)

• Analyse des états financiers
- Analyses verticales ;
- Analyse des liquidités ;
- Analyse de l’endettement ;
- Analyse de la rentabilité ;
- Analyse de la gestion ;
- Analyses horizontales.

• Identification des indicateurs de performance

• Outils et méthodologies pour l’identification des indicateurs de performance
- Sélection des indicateurs de performance (premier niveau) ;
- Calcul des indicateurs de performance (formules) ;
- Identification des indicateurs de performance (catégorie, fonction, sous-fonction, période d’analyse, etc.) ;

• Analyse et interprétation des résultats et hiérarchisation des indicateurs de performance

• Sources d’information et outils de collecte et de compilation de données (états financiers, statistiques de production, statistiques sectorielles, etc.)

• Conception des rapports
• Mise en place d’un tableau de bord
- Principe d’organisation et structure d’un tableau de bord ;
- Création d’un tableau de bord à partir d’Excel ;
- Autres solutions technologiques.


Cette formation s’adresse aux gestionnaires et dirigeants d’entreprises ou à toute personne désirant se familiariser avec les notions de tableau de bord.


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Description de l'horaire
Cette formation est offerte en ligne

Horaire :
12 et 19 février 2025 de 13 h à 16 h 30

Conseils et recommandations pour la formation en ligne :
- Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
- Internet haute vitesse
- Casque d’écoute avec micro et caméra Web

Description des coûts
***Ce groupe n'est pas financé par Services Québec. Afin de vous inscrire à la formation à 5 $ de l'heure, cliquez sur le numéro de groupe débutant par SQ et voir les critères d'admissibilité.