Améliorez vos processus pour augmenter la productivité de votre entreprise

En suivant notre formation en ligne, vous développerez une méthode pour évaluer vos processus et bien cerner les enjeux. Vous obtiendrez des outils pour augmenter la productivité de votre entreprise, notamment en augmentant les flux traités et en diminuant les ressources nécessaires pour la production.

La réussite de l’évaluation permet d’obtenir la ceinture jaune Lean Six Sigma (Yellow Belt Lean Six Sigma)

Chapeautée par le ministère de l’Enseignement supérieur, la certification collégiale est une formation qui vous permettra de rehausser vos compétences ou de vous requalifier. Elle représente un atout dans le cadre du développement professionnel des personnes travaillant dans plusieurs domaines d’activité. Cette formule permet de répondre rapidement aux besoins actuels et émergents du marché de l’emploi.

Les apprentissages

Processus :
• Identifier les processus clés de l'entreprise
• Structurer la planification pour l'optimisation des processus industriels
• Identifier et mesurer les processus industriels
• Identifier les risques liés à l'optimisation du processus
• Déterminer le type d'approche : réduction de risques, augmentation de la performance, formalisation du processus
• Cartographier la chaine des valeurs du ou des processus que l'on veut optimiser
• Diagnostiquer le processus et son contexte pour définir les objectifs d'optimisation
• Choisir le degré d'optimisation
• Mettre en place le ou les processus d'amélioration et d'optimisation du processus
• Évaluer et quantifier l'amélioration du processus et déterminer les nouveaux standards

Contrôle et suivi :
• Contrôler les outils utilisés pour optimiser les processus industriels
• Analyse des risques
• S'assurer du suivi des mesures mises en place
• Mettre en place un protocole d'audit pour la pérennité des optimisations

Faisabilité :
• Appliquer les connaissances et les outils nécessaires à l'optimisation des processus
• Situer le projet d'optimisation par rapport aux objectifs de l'entreprise (alignement stratégique)
• Reconnaître et comprendre les diverses problématiques associées à l'optimisation des processus industriels

Description de l'horaire
Cette formation est offerte en ligne

Horaire :
12, 13, 19, 20, 26, 27 mars
2, 3, 9, 10, 16, 23, 30 avril
7, 8, 14 mai 2024

De 18 h à 21 h 30

Conseils et recommandations pour la formation en ligne :
- Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
- Internet haute vitesse
- Casque d’écoute avec micro et caméra Web