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Les dates de la formation qui vous intéresse ne vous conviennent pas ou vous souhaitez l'offrir dans votre entreprise? Dites-le nous!

Gilles Caron, formateur


Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de développer une posture de leadership antifragile, c’est-à-dire la capacité à résister, mais aussi à grandir et à se renforcer face à l’adversité. Dans un environnement professionnel marqué par l’incertitude et la complexité, il est crucial d’adopter un leadership résilient et adaptable.

En tenant compte des contextes exigeants et en constante évolution, les participants seront amenés à utiliser le stress comme moteur d’apprentissage et de développement personnel.


L'antifragilité expliquée
- Mieux comprendre pourquoi certains leaders naviguent mieux en pleine tempête
• Comprendre l’origine et les principes de l’antifragilité appliqués au leadership
• Identifier les impacts de son propre style de leadership sur la gestion des situations imprévisibles
• Distinguer les comportements et stratégies du leader antifragile en période de turbulence

Faire de l’incertitude un levier
- Développer ses réflexes de leader antifragile
• Comprendre comment le cerveau réagit face à l’incertitude et ses impacts sur le leadership
• Identifier les impacts de l’incertitude sur la performance individuelle et collective
• Découvrir des outils antifragiles pour agir efficacement face à l’incertitude

Décider et agir en leader antifragile
• Comprendre les mécanismes qui influencent la prise de décision en situation d’incertitude
• Identifier les biais cognitifs qui fragilisent la prise de décision du leader
• Développer sa capacité à tester, ajuster et apprendre rapidement de l’action

Cultiver l’antifragilité autour de soi
- Bâtir une culture qui grandit dans l’adversité
• Comprendre les leviers organisationnels qui favorisent une culture antifragile
• Identifier les pratiques de gestion qui renforcent la capacité d’adaptation et d’apprentissage des équipes
• Élaborer un plan d’action pour intégrer des routines et des pratiques antifragiles dans son environnement professionnel


Les professionnels et les cadres qui évoluent dans des environnements complexes et en constante évolution


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Description de l'horaire
Cette formation est offerte en ligne

Horaire :
30 mars, 7, 13 et 20 avril 2026 de 9 h à 12 h

Conseils et recommandations pour la formation en ligne :
- Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
- Internet haute vitesse
- Casque d’écoute avec micro et caméra Web

Description des coûts
***Ce groupe n'est pas financé par Services Québec. Afin de vous inscrire à la formation à 5 $ de l'heure, cliquez sur le numéro de groupe débutant par SQ et voir les critères d'admissibilité.