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Les dates de la formation qui vous intéresse ne vous conviennent pas ou vous souhaitez l'offrir dans votre entreprise? Dites-le nous!

Gilles Caron, formateur


Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de développer une posture de leadership antifragile, c’est-à-dire la capacité à résister, mais aussi à grandir et à se renforcer face à l’adversité. Dans un environnement professionnel marqué par l’incertitude et la complexité, il est crucial d’adopter un leadership résilient et adaptable.

En tenant compte des contextes exigeants et en constante évolution, les participants seront amenés à utiliser le stress comme moteur d’apprentissage et de développement personnel.


L'antifragilité expliquée
- Mieux comprendre pourquoi certains leaders naviguent mieux en pleine tempête
• Comprendre l’origine et les principes de l’antifragilité appliqués au leadership
• Identifier les impacts de son propre style de leadership sur la gestion des situations imprévisibles
• Distinguer les comportements et stratégies du leader antifragile en période de turbulence

Faire de l’incertitude un levier
- Développer ses réflexes de leader antifragile
• Comprendre comment le cerveau réagit face à l’incertitude et ses impacts sur le leadership
• Identifier les impacts de l’incertitude sur la performance individuelle et collective
• Découvrir des outils antifragiles pour agir efficacement face à l’incertitude

Décider et agir en leader antifragile
• Comprendre les mécanismes qui influencent la prise de décision en situation d’incertitude
• Identifier les biais cognitifs qui fragilisent la prise de décision du leader
• Développer sa capacité à tester, ajuster et apprendre rapidement de l’action

Cultiver l’antifragilité autour de soi
- Bâtir une culture qui grandit dans l’adversité
• Comprendre les leviers organisationnels qui favorisent une culture antifragile
• Identifier les pratiques de gestion qui renforcent la capacité d’adaptation et d’apprentissage des équipes
• Élaborer un plan d’action pour intégrer des routines et des pratiques antifragiles dans son environnement professionnel


Les professionnels et les cadres qui évoluent dans des environnements complexes et en constante évolution


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Description de l'horaire
Cette formation est offerte en ligne

Horaire :
30 mars, 7, 13 et 20 avril 2026 de 9 h à 12 h

Conseils et recommandations pour la formation en ligne :
- Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
- Internet haute vitesse
- Casque d’écoute avec micro et caméra Web

Description des coûts

Formation à 5 $ de l’heure en collaboration avec Services Québec***

Le prix inclut le matériel didactique et / ou les notes de cours

Pour vous inscrire à ce groupe vous devez répondre aux critères d’éligibilité à la subvention de Services Québec. Les personnes répondant à ces critères d’éligibilité sont :

• Les travailleurs et travailleuses en emploi dans le secteur privé;
• Les travailleurs et travailleuses autonomes (15 heures et plus par semaine);
• Les personnes sans emploi temporairement (visant un retour en emploi à court terme);
• Pour chaque formation, le nombre maximal de travailleurs provenant d'une même entreprise est limité à trois;
• Le domaine de travail doit être connexe à la formation choisie;
• Le candidat ne peut pas s'inscrire à plus de trois formations par session;

Avec le financement de Services Québec, le coût de l'inscription est de 60 $ plus taxes.
La valeur réelle de cette formation est de 245 $ plus taxes.