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Les dates de la formation qui vous intéresse ne vous conviennent pas ou vous souhaitez l'offrir dans votre entreprise? Dites-le nous!

Sarah Bouchkhi, formatrice


Cette formation a pour but de fournir des outils concrets (gabarits, grilles, astuces, etc.), faciles à utiliser et efficaces à toutes les personnes qui désirent intervenir en gestion de projet, et cela, peu importe le domaine d’activité (construction, technologie, santé, etc.).


• Introduction – Présentation de la session
• Rappel sur les grands concepts de base de la gestion de projet
• Présentation des différents outils du chargé de projet à travers le cycle de vie d’un projet RI; c'est-à-dire bien comprendre ces outils, savoir comment et quand les utiliser, entre autres :
o Démarrage de projet
o Charte de projet
o Manuel d’organisation de projet
o Structure de l’équipe (organigramme)
o Grille de RACI (rôles et responsabilités)
• Exécution et contrôle
o Gestion des parties prenantes (et moyens de communication)
o Gestion des divers comités (ordre du jour, compte-rendu)
o Gestion des demandes de changement (Registre, DDC et suivi)
o Gestion des points en suspens (VS point de suivi)
o Gestion des biens livrables (Registre et suivi)
• Clôture de projet
o Bilan de projet
o Leçons apprises
• Comment aller plus loin en gestion de projet
o Les liens utiles
o Les formations disponibles (dont le PMP)
o GP-Québec
• Conclusion


Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent obtenir des notions très pratiques et concrètes pour effectuer de la gestion de projet.


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Description de l'horaire
Cette formation est offerte en ligne

Horaire :
14 et 21 février 2024 de 8 h 30 à 12 h

Conseils et recommandations pour la formation en ligne :
- Ordinateur récent (téléphone et tablette non recommandés)
- Internet haute vitesse
- Casque d’écoute avec micro et caméra Web